互联网人没春节,揭秘互联网的春节战事
var nbcacheviewtemp=Math.floor(Math.random()*9999);$(“#nbcache9945”).attr(“id”,”nbcache9945″+nbcacheviewtemp);Nobird_Cache_AddViewNums(1801,9945,nbcacheviewtemp) 人参与 | 时间:2018年02月16日 11:50
春节,一年中最重要的假期,素以加班文化闻名的互联网公司,也要给员工放上七天假。平素被加班虐死的Jack、Mary们似乎终于可以浪了,但千万不要以为这七天可以无忧无虑度过,没有这事。历史告诉我们,七天时间可以发生很多事情,一家互联网公司的命运兴亡可能也在这七天。
1
2011年春节,王兴在他美国的姐姐家过节。那时,王兴已经两次创业失败,刚刚创立美团网才一年,心里很没底。
王兴没有闲着。他姐姐是个软件工程师,在硅谷安了家,于是就带这个迷茫的青年去硅谷逛了一圈。
硅谷回来后,美团网墙上多了一句话,“要么牛逼,要么滚蛋”,王兴像被洗脑一样,相信自己也能改变世界。
2012年春节,张一鸣也没在休假,而是绞尽脑汁想一个叫今日头条的东西。那时他已经是好几家创业公司的高管,但他还想搞点事。
他约了投资人王琼,想把自己苦思冥想三个月的今日头条告诉他,大年初七,两人就在北京海淀知春路一家咖啡馆见面。
咖啡馆还没正式营业,黑灯瞎火,也没暖气,裹着一件大棉袄的张一鸣冻得发抖,他哆哆嗦嗦地在一场餐巾纸上画下了今日头条的草图。
王琼觉得很新鲜,当即跟张一鸣敲定,天使轮和A轮都会参与。
2
2014年春节,注定是互联网人无法忘记的一个春节,也是程维忘不了的春节。
根据易观2013年Q3数据显示,当时快的滴滴这两家找到靠山的打车创业公司还没有垄断市场。
快的滴滴市场份额分别为41.8{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b}、39.2{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b},除了这两家,还有摇摇、大黄蜂和打车小秘,市场份额分别为9{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b}、3.9{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b}、2.5{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b}。
到了2014年Q1,快的和滴滴的市场份额分别是51.6{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b}、45.3{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b},两者份额达97{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b},其他公司已经没了生存空间。
背后原因是发生在2014年Q1的补贴大战,其中春节期间最为激烈,后来两家公布数据,快的1月22日至2月10日的全国日均订单量达128万,滴滴1月10日至2月9日的日均订单为183万。
司机都说不用拉活,只要满城瞎转悠,就能拿到很高的奖励。
这一轮补贴至少烧掉二三十亿,到了四月,快的滴滴宣布休战,实在是烧不起了。但这一烧彻底甩了其他创业公司。
烧钱补贴本来是程维的创意,2014年1月,甩了1个亿,结果订单量蹭蹭涨,但没想打持久战。
不过,快的和阿里很明白,1月下旬迅速加码补贴,以至于程维在董事会疾呼:“两周以后,快的数据将超越我们。”
还好腾讯给力,给钱出力咬住了快的,滴滴才有后来的故事。
3
创业在春节,奋斗在春节,但别以为这只是创业公司的锅。
那边马云正在澳大利亚享受春节假期,这边腾讯十几个人的微信红包团队加班加点上线了微信红包,连除夕夜也在办公室。
从除夕到初八,微信红包吸引超过800万用户参与了抢红包活动,微信红包一下子变得全民皆知。
一时间传言四起,说微信红包两天干了支付宝8年的事儿,支付宝彻底完败云云,支付宝真正被贬低到尘埃里。
马云慌了,不得不提前结束假期,急匆匆赶回杭州,立马召开高管会议,并把微信红包定义成针对阿里的“偷袭珍珠港”事件。
去年初,在湖畔大学开学典礼,他又说,微信红包确实打得我们满地找牙,3年过去,还是心有余悸。
4
李彦宏对春节战事想必更有体会,他手下两家公司偏偏在春节掉链子。
2015年2月17日,距离春节还有两天,李彦宏去百度糯米的办公室逛了一圈,当时公司还没放假,但不少人已经没来上班了。
李彦宏心里很不是滋味,当时微信红包刚刚拿下春晚独家合作权,但他的公司冷冷清清,毫无危机感。
他克制了一下情绪,想着把高管们都叫出来谈一谈这个问题,结果一半以上的高管都不在北京。
而这距离百度收购糯米网不过一年而已,百度的狼性去哪了呢?
2016年春节,百度外卖也狠狠的摔了一跤,之后就再也没能起来。
2015年下半年,百度外卖正式拆分独立,当时李彦宏雄心勃勃表示要拿200亿发展O2O,这边李彦宏给百度外卖加满油,但百度外卖自己整出了幺蛾子。
一开始,2015年第三季度,外卖订单嗖嗖嗖往上飞,北京订单量是美团的10倍。第四季度,百度外卖还是上升趋势,而且大肆扩张产品线,中央厨房、生鲜、电商。一切非常顺利。
问题就出在春节,问题就出在2016年春节,百度外卖给骑手放假,还帮助他们买票回家。本来是件好事,没曾想刚刚拿到大笔融资的美团仍然保持一部分运力,还在节后迅速重金招聘骑手。
节后,美团这边运力迅速恢复,并大大加强,百度外卖那边长时间缺乏运力,无人可用。
百度外卖原来的好势头也消失不再,2016年3月,百度外卖订单增长停滞,此后数月表现都没有好转。
2016年6月,李彦宏就谈到是否会放弃外卖的话题,他灰心丧气地说,如果真的做不过,就不做,该做的决断也要做。
2017年春节前夕,李彦宏特别挑出两天时间总结百度的十大挑战,春节假期结束后的第五天,李彦宏就发布了一封题为《迎接新时代》的内部信,顾名思义,迎接百度新时代。
5
归根结底,春节是一个互联网公司难以完全占有的节假日,别的节假日都可以占有,可以996、997,唯独春节不行。
所以,大多数互联网公司都不是高度戒备或处于最强有力状态,在缺人缺物的情况下容易曝出很多弱点。
春节还给大大小小的公司释放很多可能性,整个社会的商业效率迅速下降,上街打不到车、网购缺乏快递,但需求却是旺盛的。
另一方面,春节收拢了所有人的关注焦点,人们的关注点是有限的、可预测的,比如红包、年夜饭等,因此爆炸式营销有了可能。
更关键的是,互联网公司的竞争是瞬息万变的,尤其是处在风口上的竞争,往往一周就能决定胜负。这时A公司集结优势力量突袭B公司软肋,往往形成致命伤害。
那么,互联网人,你准备好了吗?
作者:小内
来源:互联网圈内事
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